11月22日，撫順特鋼在2號會議室召開6S／TPM精益管理第一階段第八期輔導總結會。撫順特鋼常務副總經(jīng)理、黨委副書記、紀委書記、工會主席祁勇，公司辦公室、安全管理處、后勤物業(yè)處、各生產(chǎn)及輔助單位一把手、設備主管領導、設備管理科副科長以及6S／TPM精益管理聯(lián)絡員等參加了會議。 

        會上，廈門慧泉精益企業(yè)管理有限公司顧問師史長銀對近期6S/TPM工作的推進情況、現(xiàn)場檢查情況等進行了總結匯報；對各單位整體推進情況進行了點評，并指出了存在的問題點和下一步工作的改進方向。 會議對6S/TPM精益管理第一階段第七期生產(chǎn)單位排名前兩名的單位――特冶煉鋼廠、軋鋼廠（一軋）頒獎；對輔助單位排名前兩名的單位――機修廠、中心試驗室頒獎；對榮獲“優(yōu)秀樣板區(qū)”稱號的特冶煉鋼廠電渣車間新15噸電渣爐廠房、感應車間10#30#感應爐區(qū)域、軋鋼廠（一軋）精整一車間五壓東平臺精整區(qū)域、中心試驗室化學室二層東側操作區(qū)域、動力廠機電維修班東部檢修間、機修廠機電車間安裝廠房進行了頒獎。

         會議明確，從本期開始，對各單位發(fā)生重傷及以上安全事故、發(fā)生重大設備事故，嚴重影響生產(chǎn)的，直接排名為倒數(shù)第一名，同時對各專業(yè)組工作質量及完成情況進行總評排名，進一步提升精益管理水平。 

        據(jù)了解，第八期總結會之前，公司組織了TPM自主保全推行方法培訓和第七期推進匯報會，就自主保全五步法、操檢合一重要性與作用兩方面內容進行了系統(tǒng)培訓。各生產(chǎn)、輔助單位一把手分別匯報了第七期“6S”精益管理開展情況，“一辦三組”負責人匯報了上期安排工作完成情況。 文邵啟威 王瀟 編輯辛宇翔